劳务派遣公司怎么经营管理,运作流程如下

所谓的劳务派遣就是劳务公司向社会招聘人员,将这些人员派遣到用人单位,从中获取派遣费用。劳务派遣公司的主要收入就是来自于用人单位支付的劳务费用。劳务派遣公司的业务模式比较简单,但是公司整体的运作还是要依照规定的流程来开展,具体运作流程如下:

第一、劳务派遣公司寻找有用工需求的企业,双方签订合作协议

劳务派遣公司需要寻找有用工需求的企业,与企业进行商务洽谈,确定双方合作的模式,根据洽谈的结果签订合作协议。

第二、劳务派遣公司根据用工企业需求开展人员招聘并安排用工企业面试

劳务派遣公司根据用工企业的需求开展人员招聘工作,在找到目标人群后,劳务派遣公司会对相关人员进行一轮初筛,通过初筛的人员会推荐到用工企业,由用工企业的人事进行面试,用工企业最终确定录用名额。

第三、劳务派遣公司与劳务工签订劳动派遣合同

劳务工在通过用工企业面试后,劳务派遣公司与劳务工签订劳务派遣合同,劳务工正式开始劳务派遣的工作。

劳务派遣公司怎么经营管理,运作流程如下-1

第四、安排劳务工到用工企业按照要求开展工作

劳务工与劳务派遣公司签订劳动合同后,最终的工作场地在用工企业,劳务工应当按照用工企业的要求开展各项工作。

第五、合同期满,劳务工与劳务派遣公司解除劳动合同

当劳务工与劳务派遣公司的合同到期,劳务派遣公司可以选择与劳务工解除劳动合同,双方之间的合作到此结束。

很多企业自身不直接招聘员工,主要是基于劳动成本的考虑,劳务派遣员工的成本会比用工企业自身的员工要低,使用劳务派遣员工能够节约企业的用工成本。一般来说,劳务派遣员工的岗位在企业中来说一般是临时性、可替代性的岗位,企业对于不满意的劳务工可以随时退回给劳务派遣公司。

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